Durante este mes de mayo, nuestras expertas en sostenibilidad y RSC, Mariona Escatllar y Maria Jesús Fernández, han realizado el Webinar sobre cómo convertir la sostenibilidad de tu empresa en un activo rentable.  

En él, han lanzado tres mensajes claves: hay que tratar la sostenibilidad como una capacidad, es importante tener presente que la sostenibilidad ya forma parte de las organizaciones y es clave que esta cuente un plan para estructurarse y orientarse en las empresas. 

Si no pudiste asistir, en este artículo te explicamos toda la información aportada y las conclusiones más destacadas. 

Tres ideas clave para orientar la sostenibilidad y obtener resultados  

En un contexto actual, en el que destaca la globalización, la revolución digital, la expansión del conocimiento y el abuso de los recursos, es cada vez más necesario optar por una transformación cultural, energética y digital. 

En este proceso la sostenibilidad es esencial. Sin embargo, para convertirla en un activo rentable, desde Energía Local consideramos tres ideas clave: 

• Tratar la sostenibilidad como una capacidad para innovar, generar impacto y digitalizar la empresa. Para conseguirlo se requiere una mentalidad innovadora, trazar un plan y cooperar y crear alianzas. 
• La sostenibilidad ya está presente en nuestras organizaciones. Es común que las empresas realicen acciones de sostenibilidad, pero sin estar estructuradas en un plan. No se parte desde 0, sino que hay que identificar, valorar y ordenar las acciones alineadas con la ASG para orientarlas a beneficios. 
• La sostenibilidad requiere un plan para estructurar y orientar. Las empresas pueden encontrarse en diferentes fases de la sostenibilidad: desde realizar acciones aleatorias, seguir un programa entorno a la sostenibilidad, pasando por integrar el programa a la estrategia corporativa hasta obtener el reconocimiento de marca o empresa responsable. 

Datos representativos y casos de éxito 

El compromiso marca la diferencia. Así lo demuestran los siguientes datos. Según B.Corp, en España las empresas sostenibles tienen de media un 31% de crecimiento anual en sus ingresos y sus plantillas se incrementan hasta un 32% anualmente. 

El 61% de las empresas sostenibles ofrece tiempo libre remunerado a sus personas trabajadoras para que realicen actividades de servicio comunitario. El 94% de estas compañías tiene empresas proveedoras locales y hasta el 84% cuenta con directivas en sus organigramas. 

Para acompañar estos datos, nuestras expertas han puesto el foco en varios casos de éxito de empresas que han adoptado la sostenibilidad en su estrategia. 

Por ejemplo, empresas del sector de la producción explican que “entender los retos y oportunidades que suponen los problemas ambientales, sociales y de gobernanza les ha permitido cambiar la priorización de las inversiones en innovación y ser capaces de trasladar reducción de costes en las empresas proveedoras y aumentar sus ingresos”. 

Por otro lado, compañías del sector del turismo destacan que “en el proceso de diagnóstico y evaluación de su estrategia de RSC y modelo de impacto ESG, se han adquirido habilidades de liderazgo para implantar cambios organizacionales hacia la sostenibilidad, lo que ha fomentado una cultura de colaboración, respeto y sentido de pertenencia”. 

La metodología necesaria 

Para transformar la sostenibilidad en un activo rentable en tu compañía, desde Energía Local proponemos el seguimiento de un método estructurado en tres etapas: pensar, hacer y decir. 

La primera etapa consiste en pensar la estrategia, que debe tener la finalidad de crear valor económico, estar alineada con la misión de la empresa, considerar la materialidad (riesgos y oportunidades internas y externas del contexto ESG) y considerar los incentivo que promuevan la sostenibilidad y rentabilidad de la compañía. 

La segunda etapa hace referencia a la fase de hacer. Se trata del proceso para diseñar e implementar la estrategia, que tiene que seguir pasos como la evaluación del impacto de partida, el diagnóstico y benchmarking, la estructuración del plan o su gobernanza, entre otras. 

Por último, la tercera etapa es comunicar, decir y expresar para mantener el compromiso vivo y una voluntad constante de mejora. En esta etapa, la publicación de Informes, Memorias y resultados de sostenibilidad juegan un papel principal. 

Te ayudamos en Energía Local  

Desde Energía Local podemos orientarte en la elaboración de tu estrategia de sostenibilidad, su adaptación a tu modelo de negocio y especialmente en hacer de este valor un activo diferencial y rentable en tu compañía. 

Si necesitas un asesoramiento personalizado, no dudes en contactar con nosotros